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O QUE É UMA PROPOSTA DE VALOR?

O QUE É UMA PROPOSTA DE VALOR? Pequenas empresas, quando convidadas para definir uma proposta de valor, se vêm diante de um desafio que não pensavam encontrar em seus negócios. Definir com clareza o que a empresa oferece ou que dores resolve é um exercício que...

QUAL O SEU PAPEL NO NEGOCIO?

QUAL O SEU PAPEL NO NEGOCIO? Costumo dizer que empresa é um organismo vivo formado por pessoas que desenham seu perfil, cultura e proposta de valor ao mercado. [embed]https://youtu.be/9wl7npy33ac[/embed] Ou seja, independente da atividade, todas as pessoas envolvidas na operação são importantes para o processo. Neste caso, o que...

DIFICULDADES OCULTAS DE EMPREENDEDORES

DIFICULDADES OCULTAS DE EMPREENDEDORES   São muitas as notícias diárias sobre as dificuldades de empreendedores com vários temas diferentes. Os mais barulhentos são: financeiro, tributário, burocracia, contabilidade. Estes citados acima gritam em qualquer empresa quando tem falhas, mas há outros fatores que chamo de “ocultos”, que podem levar...

PARCERIAS DE SUCESSO

PARCERIAS DE SUCESSO

Pequenas empresas brasileiras têm um ambiente que propicia um crescimento sustentável, desde que os gestores tenham disciplina para conduzir os negócios como “gente grande” e saibam se beneficiar das parcerias que são oferecidas com valores mais acessíveis. Uma dessas parcerias de sucesso é com as EMPRESAS DE CONTABILIDADE, que podem contribuir com o desenvolvimento das empresas desde o momento da abertura do negócio. Estudos apontam que os primeiros profissionais que os empreendedores buscam quando querem abrir um negócio, são os profissionais da contabilidade, que podem auxiliar desde o desenho do negócio até a construção de indicadores de desempenho e acompanhamentos periódicos de resultados. Por estarem constantemente atualizados em relação à legislação e a muitas regras de mercado relacionadas à atividade da empresa, profissionais de contabilidade, podem contribuir com indicações de investimentos, ensinarem quanto ao uso de ferramentas próprias de gestão, regras gerais de relações trabalhistas que vão além de processamento de folha de pagamento e apuração de encargos sociais. A dica aqui é que se saiba com atenção todos os serviços que são oferecidos pela empresa de gestão contábil e fiscal, principalmente os que são oferecidos além do cumprimento da legalidade fiscal. Os investimentos nesses serviços podem promover excelentes resultados a médios e longos prazos, inclusive com economia de contratações de consultorias posteriores, porque a casa se mantem arrumada desde a abertura. Outras parcerias interessantes são com as empresas de tecnologia, cada vez mais atentas ao crescimento de pequenas empresas e interessadas no ecossistema que fazem parte. Estas empresas oferecem soluções simplificadas, muito próximas de customização, de fácil entendimento para todos os envolvidos na operação e que contribuem cuidando de tarefas repetitivas e processamento de dados que vão se acumulando com o tempo, facilitando a perda de informações importantes para gestão e acompanhamento da evolução do negócio.
IDENTIFICANDO TALENTOS – MULTIPLICANDO RESULTADOS
IDENTIFICANDO TALENTOS – MULTIPLICANDO RESULTADOS Pequenos negócios nascem, na grande maioria das vezes, da associação de duas pessoas dispostas a assumir riscos e cuidar do novo empreendimento e, às vezes, de mais pessoas com vontade de ajudar nos projetos. Há inúmeros casos que o empreendedor começa sozinho como MEI – Microempreendedor Individual, como Firma Individual (Empresário) ou como Eireli – Empresa Individual de Responsabilidade Limitada. O fato é que no início, há poucos envolvidos. Autoconhecimento é requisito muito importante para que todo empreendedor entenda como atua um líder, trabalhando sozinho e como lida com equipes. Detalhes como saber a melhor hora do dia para atuação ajudam bastante na gestão de todos os negócios. Sabendo em que hora do dia tem melhor rendimento, empresários podem reservar para este período as decisões ou ações mais importantes para o negócio todos os dias. Além disso, tem as questões financeiras que precisam ser levadas a sério e, é claro, os empresários levam para a cultura da empresa, o comportamento que está acostumado, em seu dia a dia. E pensar e ter estratégias são fundamentais para qualquer negócio. Sabendo onde está e para onde pretende ir, fica mais simples desenhar rotas e corrigir o rumo se as coisas não estiverem acontecendo como planejado.
MICRO E PEQUENAS EMPRESAS
PARA ONDE CAMINHAM AS MICROS E PEQUENAS EMPRESAS? Uma pesquisa feita no mês de abril de 2019 entre 115 empresas, revelou pontos de inquietação importantes de micros e pequenos empresários em relação aos cenários de seus mercados específicos e de suas operações internas. [caption id="attachment_2227" align="aligncenter" width="600"] Filadélfia Contabilidade[/caption] Seguem algumas análises da pesquisa que podem ajudar para reflexão de outros empresários: SOBRE PESSOAS E PROCESSOS As mudanças de mercado e as propostas pela Legislação brasileira apontam novos desafios para todos em relação a pessoas e processos. 50% dos entrevistados dizem estar preparados para estes desafios, no entanto, 16,67% reconhecem a necessidade de treinamentos para os colaboradores para melhorar os resultados e 33% não tem clareza do que fazer exatamente para melhorar o clima interno e contribuir para o desempenho dos colaboradores. SOBRE AS MUDANÇAS TRAZIDAS PELO E-SOCIAL O e-Social chegou com bastante barulho para as micros e pequenas empresas no início deste ano. Houve certo interesse dos empresários para o tema, mas atendendo a um apelo comportamental, foi feito apenas o que precisava ser feito naquele momento e nada mais se fez. 58% dos entrevistados dizem já ter corrigido algumas coisas, mas vão agir com cautela e 16,67% vão esperar o Governo fazer ais cobranças para agir. Em um universo de mais de 6,4 milhões e micros e pequenas empresas no País inteiro, se 1,6 milhões resolverem deixar as adequações para fazer na última hora, podemos ter um grande número de problemas técnicos seguidos de possíveis necessidades de retificações de dados. SOBRE OS DESAFIOS NO AMBIENTE INTERNO
Qual é a “experiência primordial” que a sua empresa vende?

Existem algumas cafeterias em São Paulo que adoro frequentar. Eu adoro o café, a comida, a atmosfera, e também, muitas vezes, eu adoro trabalhar lá. Levar meu laptop, realizar minhas tarefas, e ainda por cima tomar um cappuccino me proporciona uma grande e agradável experiência. Eu ainda...

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